Propuestas de ampliacion

 RETO 1

Bloque 1: Investigación de Mercado y Selección

Objetivo: Demostrar que la elección de la empresa no es aleatoria, sino un análisis crítico

de grupo.

1. El "Radar de Sostenibilidad" (Google Earth)

● Actividad: Utilizad la vista de satélite de Google Maps/Earth para analizar las

cubiertas de las 5 empresas preseleccionadas.

● Resultado: Cread una tabla comparativa de "Autoconsumo Energético". Contad

cuántas placas solares tienen o si tienen zonas verdes cuidadas. Presentar esta

captura al tribunal demuestra una investigación proactiva que va más allá de leer su

web.

2. Debate de "La Silla Vacía"

● Actividad: Realizad una sesión de grupo donde cada miembro defienda una

empresa distinta basándose en los ítems (empleados, turnos, fama).

● Resultado: Grabad un audio de 2 minutos o haced un acta de la reunión donde se

refleje por qué descartasteis las otras 4. Al tribunal le encanta oír: "Tras un debate

grupal, descartamos la empresa X porque, aunque es más grande, su huella de

carbono en el transporte por Valladolid era mayor".

Bloque 2: Análisis del Elemento Técnico (ODS)

Objetivo: Mostrar dominio técnico y compromiso ético.

3. Despiece Visual (Exploded View)

● Actividad: Tomad una foto del elemento técnico (o un esquema) y etiquetad cada

material (cobre, acero, plástico).

● Resultado: Investigad el origen de esos materiales. Si el acero viene de una

fundición cercana o el plástico es reciclado, incluidlo. Esto conecta directamente con

el ODS 12 (Producción Responsable).

4. La Calculadora de "Huella de Km 0"

● Actividad: Calculad la distancia entre la fábrica de Valladolid y vuestro centro de

estudios o un punto de venta principal.

● Resultado: Presentad una comparativa de cuánto CO2 se ahorra al fabricar ese

componente en Valladolid en lugar de traerlo de China. Es un argumento de peso

para el ODS 13 (Acción por el clima).

Bloque 3: Propuesta de Innovación y Ecodiseño

Objetivo: Pasar de ser estudiantes a ser "diseñadores de soluciones".

5. Auditoría de "Puntos Débiles"

● Actividad: Buscad reseñas negativas reales en Google o portales de empleo sobre

el producto o la empresa (ej: "se rompe pronto", "pesa mucho").

● Resultado: Usad esa crítica real como la base de vuestra innovación. "Identificamos

que los usuarios se quejan de la dificultad de reparación, por eso nuestra propuesta

se basa en el diseño modular".

6. Prototipado Rápido (Maqueta o 3D)

● Actividad: Si vuestra mejora es el uso de impresión 3D o un cambio de forma, no

solo lo digáis: enseñadlo.

● Resultado: Cread un diseño sencillo en Tinkercad o una maqueta con materiales

reciclados que muestre la diferencia entre el diseño actual y el vuestro

"ecodiseñado" (más ligero, más fácil de desmontar).

7. El Test del "Único Atornillador"

● Actividad: Analizad cuántas herramientas se necesitan para desmontar vuestro

producto.

● Resultado: Proponed un rediseño donde el producto se pueda desmontar para

reciclar con una sola herramienta estándar. Esto es Economía Circular pura y dura

para el ODS 12.

Bloque 4: Preparación para el Tribunal

Objetivo: Pulir la comunicación y la defensa.

8. Role-Play: "El Abogado del Diablo"

● Actividad: Un miembro del grupo hará de juez crítico y preguntará: "¿Por qué

vuestra innovación es mejor si seguramente sea más cara de fabricar?".

● Resultado: Preparad una respuesta basada en el ahorro a largo plazo (menos

multas por contaminación, mejor imagen de marca en Valladolid, mayor durabilidad).

9. El "Elevator Pitch" Sostenible

● Actividad: Ensayad una presentación de 1 minuto que resuma: Problema en

Valladolid -> Vuestro Producto -> Mejora ODS.

● Resultado: Fluidez absoluta. Si convencéis al tribunal en el primer minuto, el resto

de la defensa será mucho más sencilla.

10. Mapa de Impacto "Valladolid Smart City"

● Actividad: Dibujad un mapa de los polígonos de Valladolid (Argales, San Cristóbal)

y ubicad vuestra mejora allí.

● Resultado: Explicad cómo vuestra idea ayuda a que la ciudad cumpla con los

estándares europeos de sostenibilidad. Esto demuestra que vuestro proyecto no es

teórico, sino que tiene un impacto local real.

RETO 2

Bloque 1: El Nacimiento de la Spin-off (Estrategia)

Objetivo: Justificar por qué vuestra empresa es necesaria en el tejido industrial de Valladolid.

1. El "Mapa del Hueco" (Gap Analysis)

● Actividad: Tomad un mapa de los polígonos de Valladolid (Argales, San Cristóbal y Boecillo).

Marcad dónde está la "Empresa Madre" y dónde operaría vuestra Spin-off.

● Resultado: Cread un gráfico de "Servicios faltantes". Por ejemplo: "Michelin fabrica

neumáticos, pero en Valladolid no hay una empresa que use IA para predecir cuándo

cambiarlos en flotas de transporte local". Eso justifica vuestro nacimiento.

2. Diseño del Logo "ADN Compartido"

● Actividad: Diseñad un logotipo para la Spin-off que mantenga un color o elemento visual de

la empresa madre, pero con un toque tecnológico (líneas digitales, circuitos).

● Resultado: Presentadlo al tribunal diciendo: "Nuestra identidad visual refleja que tenemos la

experiencia de la madre pero la agilidad de una startup tecnológica".

Bloque 2: Integración Tecnológica (El Cerebro)

Objetivo: Demostrar que conocéis las herramientas de la Industria 4.0.

3. Simulación de "Gemelo Digital"

● Actividad: Usad un software sencillo de diseño 3D (como Tinkercad o SketchUp) para

mostrar el flujo de trabajo de vuestra empresa.

● Resultado: Mostrad cómo antes de mover una sola pieza en el taller de Valladolid, la habéis

probado en el ordenador. Esto ahorra costes y errores, alineándose con el ODS 9.

4. El "Pitch de Boecillo" (Conexión Local)

● Actividad: Investigad qué centros de la Universidad de Valladolid (UVa) o qué laboratorios

del Parque Tecnológico de Boecillo podrían ayudaros.

● Resultado: Redactad un párrafo de "Alianzas Estratégicas". Ej: "Usaremos los laboratorios

de fotónica de la UVa para calibrar nuestros sensores de precisión". Esto da un realismo

brutal al proyecto.

Bloque 3: Cultura Preventiva (Seguridad 4.0)

Objetivo: Demostrar que la tecnología sirve para salvar vidas, no solo para ganar dinero.

5. Catálogo de "EPIs del Futuro"

● Actividad: Buscad en catálogos de proveedores industriales reales (ej. RS Components o

suministros de Valladolid) y haced una ficha técnica de vuestro operario.

● Resultado: Cread una tabla con el coste real de equipar a un trabajador. Añadid un "EPI

tecnológico", como una pulsera que vibre si el trabajador se acerca demasiado a una

máquina en marcha.

6. Mapa de Riesgos sobre Foto Real

● Actividad: Tomad una foto de un entorno de trabajo similar al vuestro y marcad con "puntos

calientes" rojos los riesgos (atrapamientos, golpes, ruido).

● Resultado: Explicad cómo vuestra tecnología (ej. cobots o sensores) elimina esos puntos

rojos. Al tribunal le encantará ver el "Antes" (peligroso) y el "Después" (seguro).

Bloque 4: Organización y Valores (ODS)

Objetivo: Humanizar la tecnología y organizar el equipo.

7. Organigrama de "Jerarquía Plana"

● Actividad: Cread un esquema circular en lugar de una pirámide.

● Resultado: Explicad que en vuestra Spin-off el experto en prevención tiene el mismo peso

que el de tecnología. Mostrad que la comunicación es directa para ser más rápidos que las

grandes empresas de San Cristóbal.

8. El Taller de "Convencer al Veterano"

● Actividad: Simulad una situación donde un trabajador que lleva 30 años en la "empresa

madre" no quiere usar vuestra nueva tecnología.

● Resultado: Preparad 3 argumentos clave. Ej: "Paco, este robot no te quita el puesto, te quita

el peso de 20kg que levantas cada hora para que tu espalda no sufra". Esto demuestra

madurez en la gestión de equipos.

Bloque 5: Viabilidad y Defensa final

Objetivo: Convencer de que la empresa es rentable y competitiva.

9. Tabla de "Ventaja Competitiva Local"

● Actividad: Comparad vuestra Spin-off con una gran multinacional de fuera.

● Resultado: Presentad una tabla de "Cercanía y Tiempo". Ej: "Una empresa de fuera tarda

48h en llegar a Valladolid; nosotros estamos en Boecillo y reparamos en 2h". Menos

transporte = Menos CO2 (ODS 13).

10. Factura Proforma del "Primer Cliente"

● Actividad: Cread un documento de "Presupuesto de Servicio" para vuestro primer cliente

imaginario (ej: una PYME de Valladolid).

● Resultado: Desglosad el precio del servicio, incluyendo el coste de la tecnología y el "plus"

de seguridad. Esto demuestra que tenéis los pies en el suelo con los números.